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企业召开2012年上半年经营情况通报会

2012-07-30 16:59 浏览次数:1538

  7月26日,十大赌博网站排名2012年上半年经营情况通报会在赌博现代城7层多功能厅隆重召开。行政总监张红星主持了会议,企业总部、两地产企业全体人员及核心企业管理人员共计200余人参加了会议。
  会议中,企业经营总监、客服总监及核心企业主管领导分别对今年上半年经营管理情况进行总结,并对存在的问题及下半年工作的整改措施及工作计划做了重点发言。会议确立了下半年的工作思路和工作重点,提出了实现全年生产经营“由力争为确保”的工作目标。
     同时,为保证今年新项目的技术管理体系有效运行,工程质量与技术要求、管理标准均能达到预定,白建新总裁代表企业分别与各项目负责人签订了《项目任务书》、《技术任务书》,并依此作为项目建设考核依据。
  最后,企业总裁白建新重点对房地产主业、资产运营管理、财务管理、行政与人力资源管理、客户服务、党建及企业学问建设等工作做了安排部署,并从以下六个方面进行要求:一、各单位要扎实落实全年经营计划,高标准、严要求,确保完成年度经营目标;二、全体人员,要继续全面落实制度化、规范化、细致化的工作方针,严格按制度办事,严格按规范实行,严格按流程推进各项工作,提高工作的严谨性,做到凡事有交代、有记录、有落实,同时要求各企业相关部门,要加强考核考评工作和督查工作;三、进一步提高全员的服务意识,提高产品和服务的品质;四、在房地产开发项目运营管理上,加强对品质的提高、服务的提高、运作过程精细化水平的提高;五、进一步提高开源节流意识、提倡成本管控;六、进一步加强企业学问建设工作,促进和谐快乐工作氛围的保持,关注新进员工的培养,保持企业内部风清气正、以人为本的和谐发展氛围,促进企业更好更快的发展。(朱玉娟)
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