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年终考核重实效

2013-02-01 10:11 浏览次数:1466

  过去的一年,业绩怎么样?工作有几个亮点?有哪些不足?培养了几个后备人才……。元月20日,企业一年一度的年终考核全面开始。本次考核“不戴帽子、不穿靴子”,不长篇大论,只讲成绩和不足,更加注重实效。
  在为期5天的考核中,白建新总裁带领考核小组分别考核了五个下属企业、四个中心、五个职能部门。杨伟董事长全程参加。今年的考核遵循分层分级的原则,单位(部门)以年初签订的目标责任书完成情况为主要依据,各单位负责人履职情况,以工作业绩、管理能力、实行能力、创新能力、人才培养等方面进行综合评价。本次考核会,除了各单位负责人陈述、述职,还采取了更为开放的答辩形式,考核小组提问,被考核人答辩。同时,部分员工还总结了一年来工作的得与失、亮点与不足,提出了新一年工作计划和安排。(顾本玉)
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