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企业二季度董事会总结部署重要工作

2013-07-15 11:51 浏览次数:1245

  7月13日,企业召开二季度董事会,对二季度各项工作完成情况进行总结通报,并安排部署了三季度工作。
  会上,白建新总裁就上半年企业各项经营指标和完成情况向董事会做了汇报。上半年企业的各项工作在全体员工的共同努力下,按照年初制定的全年工作总任务和总目标的指引分解,大部分在稳步推进。上半年企业销售房屋近500套,面积6万余平米。宝湖湾二期按计划提前一个月向业主标准化交房,宝湖湾三期、南辰雅园、宝湖庭院、兴洲花园等在建项目正常建设施工,阅海万家三期代建项目也于六月一日正式开工。
  赌博小额贷款企业注册及报批工作已经全部完成,开始试营业;赌博园林景观工程有限企业筹组工作全面展开;通贵乡项目、西夏区学院路旧改项目、温哥华小镇项目、老公安厅项目、银川剧院项目等新项目正在按计划进行前期规划、协商和对接工作。
  企业财务、营销、行政、客服、党群及子企业各项工作,均按年初签订的目标责任书有序进行。
  回顾上半年企业的经营情况,和今年年初下达的任务指标相对照,差距还很大。
  鉴于上半年的经营管理情况,白建新总裁对三季度重点工作进行了安排。
  三季度,在房地产主业方面,宝湖湾三期、南辰雅园、宝湖庭院、兴洲花园项目要抓紧工期,把耽误的进度追回来,同时确保宝湖湾四期开工,阅海万家综合体奠基开工。要尽快完成赌博园林景观工程有限企业注册筹建工作,积极推进西夏区学院路旧改项目、通贵乡小城镇建设项目、老公安厅项目、银川剧院项目,小贷贷款企业择机开业。在营销方面,三季度重点销售任务集中在兴洲花园和存量尾盘的销售,同时做好宝湖湾、南辰雅园二批、宝湖庭院项目的策划推广和销售工作,做好社区商业的招商和销售工作。白建新总裁强调,在三季度一定要做好司庆活动,重点落实 “转变工作作风 提高工作效能”工作。党建工作要督促各支部尽快完善组织,正常开展活动,对“三型”班组创建活动进行进一步跟进,做好各项宣传工作。
  会议上,白建新总裁要求司属各企业(中心、部室)要进一步贯彻落实董事会《转变工作作风 提高工作效能》的文件,尤其是各级管理人员要深刻领会,坚决贯彻实行。对于意识上落后、行动上滞后、措施上不到位、业绩不达标的人要坚决撤换。
  白建新总裁强调:经营班子全体管理人员,要以全局的眼光再次分解落实任务指标,一定把上半年拖延的时间、延缓的进度、未完成的指标抢回来,并保质保量的完成下半年的任务指标,以确保年度计划的实现。
  杨伟董事长对白建新总裁汇报的企业二季度总结和三季度工作安排表示认可。杨伟董事长强调,阅海万家综合体是企业今年的一号工程,经营班子要千方百计,克服一切困难,主动积极地做好前期各项工作,确保项目九月中旬开工奠基。对于住宅物业服务,杨伟董事长指出,要进一步强化责任意识,抬高眼界,提升标准,要尽快形成一套高标准、严要求的流程和制度,大力度提高水平和品质。(顾本玉 康建宁)
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