第一版-总第329期 发行时间:2012年01月04日 查看大图

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“形式多样 内容丰富 值得学习”
建设局工会领导对我司工会工作给予肯定
  本报讯(康建宁)11月22日上午,银川市建设局党委委员、工会主席张永弼一行到我司检查工会工作。局工会领导对我司工会工作给予了肯定。
2011年,十大赌博网站排名工会在市建设局工会及集团企业党委的领导下,以维护员工合法权益,促进和谐劳动关系为重点,以企业《五年发展规划》的总体要求为主线,坚持“以改革促发展、以和谐求发展”,以人为本,注重实效,调动和发挥广大员工的积极性、创造性,促进企业各项工作顺利进行。
  十大赌博网站排名工会组织机构健全,工会组建率和职工入会率均达100%;为不断规范司务公开民主管理工作,我司制定了《司务公开制度》、《集团企业职代会制度》、《集体合同协商制度》等多项制度,工会主席还与企业签订了《集体合同》、《女职工专项集体合同》、《工资专项集体合同》、《劳动安全专项集体合同》等合同,职工的合法权益得到了充分的保障;在今年企业四届一次股东大会上,通过选举,工会主席进入监事会,3名职工进入监事会担任职工监事,员工的利益得到更好地保障;企业及时与员工签订、续签劳动合同,签订率达到100%;为体现员工的自我价值和调动员工关心企业的积极性,各企业先后开展了合理化建议活动,员工们纷纷参与其中,为企业发展献计献策;为将“满意在赌博”的口号落到实处,企业把“创双优”活动深入到每个班组,今年,东方红企业、家世界企业、物业企业分别举办了消防“四个能力”常识竞赛、电梯维修养护竞赛、保安员、保洁员岗位竞赛和一系列大练兵活动,参与人数和活动的次数都与往年有较大幅度的提升;企业经过“三型”班组的创建,员工的学习力、凝聚力、实行力和战斗力有了明显的提高;拥有 2000余册藏书的职工书屋更是丰富了员工的业余学问生活,同时也使员工增长了常识;为提高员工的业务技能,企业还积极开展:财务管理、档案管理、资讯写作、水暖管道、空调电器、消防安全等各种培训。
  在敬重、关爱员工,搞好员工福利方面,企业各企业员工工资和福利水平与去年相比均长了20%以上;为青年员工建设了廉租房,并为员工过集体生日;遇到春节、中秋节、“三八”节等节日时,给员工发放礼物或福利;企业对退休老员工、困难员工的慰问从未间断;赌博员工爱心基金会更是发扬“我爱人人,人人爱我”的互助友爱精神,开展献爱心活动;企业今年还组织员工到西安园博会、延安革命老区考察学习……
  在听取工作汇报、查看资料、座谈交流后,建设局工会领导对我司工会工作给予了肯定,并希翼企业工会能够在工作上继续创新,为同行业做好表率,同时也希翼企业工会对建设局工会的工作给予更大的支撑。
杨伟董事长参加
银川市职工学问活动中心落成仪式
    本报讯(康建宁)11月26日上午,银川市职工学问活动中心落成。宁夏回族自治区党委副书记崔波,自治区党委常委、银川市委书记徐广国,自治区政协副主席、总工会主席陶源等领导参加了落成仪式。杨伟董事长参加庆典仪式并代表企业致辞。
  杨伟董事长讲到:“银川市职工学问活动中心正式挂牌成立不仅极大地丰富了广大职工的业余学问生活,满足了职工日益增长的精神学问需求,同时也对企业学问建设起到了积极的推动作用。银川市职工学问活动中心的正式成立,必将会进一步推动首府职工学问事业的阔步前进,也一定会对企业学问的发展繁荣产生积极的影响。今后,大家与市总工会进一步加强合作,相互支撑、共谋发展、共图进步,大力推进全市职工学问和企业学问建设,在企业内部做到更加以人为本、关爱职工,既保证职工的物质利益,也关心职工的学问需求,努力打造职工、企业、社会互利共赢、共建共享的良性局面,为首府学问事业大繁荣、大发展做出企业应有的贡献。”
强化质量意识  加强现场管理
企业五人巡查组对宝湖湾二期进行视察
  本报讯(樊云刚)11月15日上午,杨伟董事长率领企业五人巡查组成员到宝湖湾二期工地,对项目工程进度及质量进行视察。
  巡查组对宝湖湾二期项目的通道、电梯井现状进行了详细的了解,并对室外水系、配套工程进行了检查。杨伟董事长现场强调:“‘满意在赌博’不能仅仅是口号喊在嘴上,要落到实处,实打实的给社会、给市民提供精品工程,工程质量一定要保证。”“宝湖湾二期工程在市建设系统取得了良好的口碑,无论从哪个方面说,宝湖湾二期都要始终保持样板工地风貌,不能松懈。”
  随后,巡查组来到项目部办公室,听取了宝湖湾项目负责人对工程进度的汇报。当得知宝湖湾二期主体施工完成后,整个项目顺利通过市建设局组织的建设工程“结构杯”评选,杨伟董事长说:“细节决定品质,品质决定竞争力。工程要从细节入手,强化个人质量意识,包括工地甲方代表、监理及施工单位管理人员,人人树立质量第一意识,坚决不放过每道工序,狠抓工程质量,上道工序不合格坚决不能进入下道工序施工。只有这样大家才能对得起这些荣誉,才能对得起信任大家的客户。”
  目前,宝湖湾二期工程今年的工作已进入收尾阶段,为了给今年的工作画上一个圆满的句号,为明年的工作打下坚实的基础,工程管理部制订了年内各部门目标节点计划,甲方、监理、施工单位管理人员人手一份,严格实行,不达年内目标节点计划要求,绝不停工。
  今年,房地产企业深入贯彻“满意在赌博”口号,在宝湖湾二期项目建设中积极听取各方意见,整个二期工程从前期到后期、从局部到整体、从合理化到人性化都得到大幅提升。工程进入装饰装修阶段,各项工序同步展开,面对作业面多、交叉作业频繁状况,工程部及时组织各方召开现场会议,明确管理思路,统一质量标准,形成人人讲质量、人人抓质量的良好氛围。每道工序展开前,统一组织各方进行全面技术交底,工序展开后,做到每个作业点有人管理,从始至终严格要求,使整个现场处于有效控制状态,不合格坚决返工,及时组织相关人员召开现场会议,通过一遍遍的反复交底,使每一个人明确了质量标准,从而保证工程质量。
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