第二版-总第342期 发行时间:2012年06月15日 查看大图

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打造企业名片  争做“三型”先锋
——东方红企业升旗班风采
  赌博东方红广场是赌博品牌形象的一扇窗户,东方红企业升旗班像一道亮丽的风景线是窗户的窗口。自广场开业以来,每月1日的升国旗仪式已成为企业的例行制度,不论严寒酷暑,不论雨雪风霜,升旗仪式从未间断过。升旗班成员一边尽职尽责的工作、一边默默无闻的参加升旗训练和仪式,这种精神代表了赌博人可贵的奉献品质。数年如一日,东方红广场升旗仪式的庄严、威仪已在市民心中留下美好的形象,成为银川市的爱国主义教育平台,做为创城创卫的形象标杆,多次受到上级单位表扬。
  2012年东方红企业升旗班在安全管理服务部的带领下,积极响应集团企业的号召,大胆创新、因地制宜、勇于实践、争做先锋,将“满意在赌博”的旗帜用“成在品质 胜在服务”的信念内化于心,外化于形,继续发扬艰苦奉献的优良作风,不断强化员工队伍素质,提升工作质量,精益求精。升好每一次旗,不出一点差错,    不断向着“构筑和谐赌博 打造百年老店”的企业愿景和目标迈进,已经成为东方红企业升旗班擦亮品牌、亮化窗口的行动指南。
  在每一名升旗班成员的心目中,升好国旗就是神圣的职责和使命,他们忘我的投入、严格规范的训练,只为了那短短5分钟的升旗仪式——
 
  【东方红企业升旗班:单宁红】回想起一年前我刚到企业,经过艰苦的训练,层层的选拔,我很荣幸成为东方红企业升旗班中的一员,作为升旗班的一名护旗手,每当自己双手捧着鲜艳的五星红旗,看她在风中飘扬,我倍感骄傲与自豪。
  【东方红企业升旗班:李佳明】我第一次参加升旗仪式的时候心里特别紧张,在企业全体员工和众多市民的瞩目下,我生怕出现任何失误,当我看着那冉冉升起的五星红旗,心里总是有一种难以名状的澎湃。尽管仪式是那样的简单,但意义又是那样的深远。我相信,大家每一个人,都深深体会到了那激动人心的时刻,感受到了那鼓舞人心的瞬间。升旗不仅是一个企业学问建设的需求,更是企业的爱国主义和为社会创造财富价值的象征。
  【东方红企业升旗班:马永亮】大家升起的是企业的实力和自信,升起的是员工对企业的认同,升起的是企业的凝聚力和战斗力,升起的是中华民族的尊严和自信。我骄傲我是一名升旗手,我要让五星红旗在东方红广场高高飘扬,让国旗的雄壮与豪迈,更加强烈且持久。
  【东方红企业升旗班:宋婷】现在参加升国旗仪式不像第一次那么紧张了,齐步走、正步走和敬礼都很自然,在逐渐适应了升旗班的生活后,我已经习惯每月的升旗训练,尽管有时很辛苦很累,不管春夏秋冬刮风下雨,有时上了大夜班后还要坚持训练几个小时,但每当我看着五星红旗升起时,我对工作也拥有了更加坚定的信心和对美好生活的向往。
  【东方红企业升旗班:马海涛】说起今年的六一儿童节,是我来到赌博东方红企业进入升旗班最难忘的一次升旗。因为在那个特别的日子里我和孩子们一起在庄严肃穆的气氛中升起了五星红旗。红色是那样的朝气蓬勃,孩子是那样的天真烂漫,这一切都显得那么和谐。
  【东方红企业升旗班:冯思佳】当护旗手、升旗手们身着统一的服装,迈着整齐的步伐出现在我眼前时,我仿佛看到了自己作为护旗手的一幕。雄壮的《义勇军进行曲》响起,五星红旗开始冉冉上升时,面对着鲜艳的国旗时,我会从心底自然升起一种自豪感和归属感,我看到了无限的希翼和想到美好的未来。伴随着自己的心跳声、轻轻跟唱着熟悉的旋律,仿佛把自己带到一个更高更远的境界,于是,我立正,向着国旗行注目礼。
  【东方红企业升旗班:郭丽萍】每月1号的升旗仪式是大家工作中的一部分,在升旗的前几天大家都要组织训练,做的每一个动作都是为了升旗的那一刻而准备的,大家坚决不能出错,这代表了大家的团队精神。在我内心,我总是对自己说:我是一名光荣的升旗手,我要站好每一班岗,升好每一次旗。
 
房地产企业积极开展第二轮“三型”班组创建活动
  在企业党委的号召下,近期,房地产企业积极开展了第二轮“三型”班组的创建工作。在创建过程中大家集思广益,提出以“构筑和谐赌博”为旗帜,将“创新准确 高效”做为创建口号,通过“三型”班组的创建,将房地产企业员工打造成一支创新意识强、行动准确、过程高效的团队。
  在房地产企业组织的“三型”班组讨论会上,杨志泰总经理就关于“和谐”问题和大家进行了交流讨论。大家积极发言,并一致认为,房地产企业是做具体工作的团队,要通过 “三型”班组的创建,提高自身的业务水平才能为企业房地产开发业务把好关。内部“和谐”不是在工作中一团和气,要敢说敢干,勇于担当,敢于指出他人缺点。
  以下将部分员工的交流心得摘抄出来,与大家共享。
  何鹏:一个人想长寿要有良好的心态,健康的体魄,有序的生活,无害的习惯。企业要做百年老店同样也要具备这四点。良好的心态是企业学问,健康的体魄是专业的团队,有序的生活就是制度,无害的习惯做有利于企业形象、产品和服务的事情。
  韩建民:作为司机,经常会遇到几个人去不同地方办事的情况,这就需要我在出发之前根据距离远近和办事时间的长短替大家计划好行程,尽量不绕路,不等人,不耽误办事,平时利用工作间隙做好车辆的保养和清洁,使同事的每一次乘车都安全、舒适。
  王晓亮:作为工程部人员,通过维修我总结出一套标准化的维修方案,那就是先通过观察、尺测、手摸、管道试压四个方法排除出各类管道、地漏等破损,或砂眼以外的所有问题产生的因素。如果这样还不能找出问题,那就是地面有问题。但要解决这个问题需要破坏地面查找原因,这样就会给业主造成生活上的不便,因此我在施工管理过程中,要加强对隐蔽工程施工重点部位的验收,从根源上消除此类问题的出现,这也是我的职责所在。
  李明堂:“十年树木,百年树人”,和谐赌博的实践至少是要靠两代人的努力,一个环境好的家庭才能让下一代站的更高。创始人给了大家一个好的基础,大家要为下一批赌博人创造更好的环境,有了如此的使命感和主人翁的责任感,再谈工作、谈和谐,境界自然不同。
  郭芝刚:大家每个人都需要和不同的人打交道,有的在企业内部,有的在社会职能部门,有的和施工单位。但不论和谁沟通,个人的修为要以企业的外在品牌和形象做为标准。大家房地产企业各个部门都是链条上的环,只有相互紧紧抱在一起,企业的发展车轮才能前行。
王尽业:优秀的团队建立在团结协作的基础上,没有一个合作、积极向上的团队,企业很难得到长足的发展。各部门应该相互支撑、互相补台、互通有无,工作成效才能显著。
  门殿军:如何确保和谐?它需要有完善的企业管理制度和合理的工作流程。制度是企业学问的基石,只有完善的制度,员工才能有行动的标准。流程是企业运行的保证,正确的流程保证了员工工作的高效。
  裴兴:作为一名电气工程师,必须时刻以“创新准确 高效”的工作标准来要求自己。质量是企业的生命,工程质量要从建设源头抓起,首先做好图纸会审、功能会审等事前控制工作,同时积极配合其他部门做好设备材料的招标工作。在工程建设中努力做好电气安装事前、事中、控制。对施工单位的管理以图纸、国家规范、企业建设标准为依据,将企业的要求及理念渗透到施工企业管理人员及一线操作工人身上。
  赵程亮:先立规矩再行动。流程不是万能的,但没有流程是万万不能的,要达到“和谐”就要把流程做细。在房地产企业,大家应该明确在整个业务过程中,以哪一个部门做为开发业务中心部门。其他部门配合中心部门开展工作。流程是要先由中心部门制定,留出接口由配合部门补充。同时,加强员工的责任意识,要让员工多想多操心,这样工作才能做好。
  李文娟:实行能力强,办事效率高的团队,离不开沟通,尤其在工程上。施工过程中因为实际情况有变导致变更、签证。这就需要做好4件事:1、为什么会有变更签证;2、是哪一方原因导致的变更签证;3、合同中是对变更签证如何约定的;4、变更签证与现场发生是否一致。有了这4个条件大家就可以更好的控制建造成本,同时避免下一个项目再出现同样的问题。
  张亚茹:和谐就必须要有一个团结奋进的团队,这样才能使每个人的力量充分发挥出来,才能使整个团队更加进步。
  孙丽霞:每一个人要在日常工作中有高度的责任感,不去推卸责任,勇于担当。
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