第二版-总第400期 发行时间:2014年12月01日 查看大图

第二版[浏览1014次]

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赌博要闻
  11月19日,银川市委、市政府隆重举行第二届最美银川人颁奖典礼,表彰奖励150名来自各行各业的“最美银川人”。市委书记徐广国在讲话中说,作为银川人,我参加这次活动,是心灵的一次洗礼;作为市委书记,我为有这样的“最美银川人”由衷地感动和自豪。我想了很多语言试图表达我的心情,但最能代表我心声的只有四个字:银川真好!
王巧童——“最美银川人”
  “美丽银川”、“美好银川”,最美的是人。150名“最美银川人”用友爱善举、用平凡朴实传递了正能量,让人们感受到银川是个有爱的城市。他们都来自最基层的岗位,他们唱响了时代的主旋律,践行了社会主义核心价值观。我司物业维修工王巧童作为“十佳物业服务人员”走上领奖台,在聚光灯下被授予“最美银川人”。
心中有爱  时刻想着让业主满意 
  “既然干了这行,咱就要把活干的漂漂亮亮的,让业主满意”。这是王巧童经常挂在嘴边的话。一些老旧小区的设备使用时间较长,“疑难杂症”比较多,身为主管的王巧童就常常在夜里接到业主的报修电话,这个小区停电了、那个小区监控误报警了、这个业主家的对讲门铃乱响了、那个设备的保险烧断了……,每次接到报修电话,无论多晚,王巧童都要在第一时间赶到现场,检查设备,判断问题所在,想方设法尽快解决,保证设备正常运行,不影响业主生活。
  王巧童是房屋保修中心年龄最大的维修工,但只要有脏活、累活,他总是冲在最前面,丝毫不逊于年轻人。每次领导交办的任务,他都能带领大家保质保量完成。在国开行财会室改造工程中,由于时间紧、任务重,又不能影响客户的正常办公。房屋保修中心只能利用周末,加班加点、不分白天黑夜赶工期。凌晨三四点,当大家都疲惫地坐在地上打盹时,王巧童却依然忙碌着……
心中有劲学习是为了更好的工作
  王巧童今年51岁,到物业企业6个年头,司龄并不算长,但要说起相关的弱电理论和实操技术他绝对可以堪称是一名老师傅。
  物业企业弱电工程维修量较大,又缺乏专业技术人员。王巧童自进入企业后,凭着自己对弱电工作的喜好,自己购买专业书籍自学,并虚心向其他专业技术人员请教,还在空闲时间反复拆卸、研究各种安防系统控制元件。通过他的努力和实践,很快便掌握了安防系统的设计、安装与维修技能,成为了赌博物业不可多得的技术人才。
  更值得一提的是,虽然只有初中学问,且年龄偏大,但在企业开展“三型”班组活动的推动下,他凭自学先后获得国家相关部门颁发的电梯维修证和高压操作证。
心中有账  节约增效的“家里人”
  “赌博就是咱的家,省下的就是赚下的。”在企业组织的多次对自管项目安防设施维修改造工作中,王巧童充分发挥自己的专长,带领维修人员为企业节约了大笔维修费用。
  在城市花园小区红外对射系统改造工程中,王巧童通过寻找、购买原件,反复研究、组装,仅用200多元就完成了市场报价2000多元的主机系统安装改造工程。    2013年,企业决定加强小区的安防系统改造,提升物业服务品质,并将这一任务委派给房屋保修中心实施。王巧童接到任务,义不容辞地带领几名实习生,先后对碧水蓝天、宝湖湾、南桥庭院小区安装了电子围栏,又对碧水蓝天的监控系统进行改造。为了节约成本,他经过实地检查测量,制订了详细的改造方案。当工程结束后,经过仔细核算,王巧童仅花了76135元的材料费,为企业节约成本近25万元。
  王巧童业务精湛,新入司的电工一般都交给他带,现在他已有8名徒弟。徒弟们这样评价他:王叔这个人做事要求高,认真仔细,看见的和看不见的他都一样的对待,都要求整整齐齐的;他这个人没架子,不藏着掖着,只要你问,他就会耐心的讲;他特别和蔼,有时像哥哥,和大家有说有笑,有时像父亲,对大家严肃严格。
 
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落实“四精”要求  商业地产企业在行动
  从企业“四精”研讨会到各部门开展“三型”班组研讨会,商业地产企业不断深入落实“四精”理念,精细化岗位工作,强化项目管理,提高工作效率。
提高实测实量合格率  确保主体封顶
  历时186天,兴洲花园B区24号楼于11月11日封顶,成为B区第一栋封顶的住宅。在项目建设过程中,商业地产企业要求项目所有参建方共同学习实施企业“四精”要求,狠抓项目质量,具体举措之一就是在主体施工中,将实测实量合格率提高到90%以上,重点把控线角等细节质量,为后期工序打好基础。
召开窗型优化研讨会  提高项目品质
  在总结宝湖庭院、兴洲花园A区项目交房的经验基础上,商业地产企业组织相关单位召开兴洲花园B区窗型优化研讨会,针对业主及企业监事会提出的建议,对每一种户型的每一扇窗户,在综合考虑美观、实用、采光、通风等因素的基础上进行优化,提高项目品质。
建立奖惩机制  促进工作精细化
  奖,即对尽职尽责、质量过硬,标准达标的班组、负责人进行现金奖励和口头鼓励;罚,即对工作中敷衍塞责,不精不细,有过失的行为进行经济处罚和口头批评。商业地产企业在工程管理中,通过奖优罚劣机制的建立,加强对施工单位的管理,鼓励大家争先创优,高标准施工,高标准交付。
重视现场数据核实  减小工程误差
  对于预决算工作,所有的工程量都要预算人员从图纸中提取计算,但在实际工作中,要经常到施工现场核实数据。如在空调百叶的结算中,出现实物与图纸上尺寸有误差的情况,这时就一定要去现场核实,即使误差很小,也不能因理论图纸的依据而忽略实际,更不能因怕麻烦而不去现场。商业地产企业特别制定了预算人员下工地的制度,以此提升工作标准,减少误差。(冯辉  马立业 刘奕含 阎柏熙 )
图片资讯
宝湖庭院迎新人
  11月16日,宝湖庭院迎来了交付后的第一对新人。“大家老家是内蒙的,这边亲戚朋友少,没想到你们这么多人给我家帮忙,真的太谢谢你们了!”看到小区物业服务人员为婚礼铺设的红地毯,大门口的婚礼车队指示牌,以及小区内井盖、树上贴的红纸,这对新人高兴地说。随行的几位家人也说:“真没想到你们赌博的服务这么好。这么冷的天,这么多人一大早都来帮忙,回头我也要买赌博的房子”。(黄乐 摄影报道)
园林景观企业培训绿化养护员
  11月21日,园林景观企业对23名绿化养护员工进行树木修剪培训和技术引导,以此保障树木安全过冬。作为专业的园林绿化及种植养护单位,园林景观企业今年累计完成南辰雅园等五个项目近8万平方米的绿化种植任务,栽种约80种34万棵乔灌木,同时以“一分种、九分养”的理念,做好了已完工项目的绿化养护工作,为后期的养护管理打好基础。(宫玉坤摄影报道)
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