第二版-总第411期 发行时间:2015年06月16日 查看大图

第二版[浏览801次]

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赌博要闻
全区600专业人士观摩赌博枫林湾
  本报讯(赵程亮)6月4日,赌博枫林湾做为宁夏标准化示范工程,迎来了全区开发、建设、监理单位组成的600余人观摩团。通过现场查看和交流,观摩团一致对赌博枫林湾高品质的规划设计、高水平的施工管理,给予高度评价。
  多年来,我司的开发项目一直秉承精细化、标准化管理,将创建安全文明施工标准化工地纳入施工合同,要求施工单位对各项工作全面实行标准化管理,同时做好劳  务实名制管理和安全教育工作。参加观摩的全区同行,对我司的先进做法表示赞许。银川市建筑行业管理处负责人先容,多年来,全区以及银川市的标化工地现场观摩会,一直都选择在十大赌博网站排名的项目上,因为赌博的项目的确做得好,让大家放心,希翼各观摩单位能够将赌博项目的管理标准、经验带回去,并应用到实践中,提升建筑质量和楼盘品质。
 
宝湖湾•福里商街获全国社区商业委员会好评
  本报讯(李瑞)6月13日,全国社区商业发展经验交流会在银川召开,来自北京、山东、山西、江苏等10个省市的60余名代表,在全国社区商业委员会副主任孔凡荣带领下到宝湖湾·福里社区商业项目参观考察。
  宝湖湾·福里商业街面积3万㎡,是我司按照统一规划、统一招商、统一运营、统一管理的原则,精心打造的社区商业精品,也是银川市“51015”商业生活服务圈试点工程(“51015”模式即居民出家门步行5分钟到达便利店,10分钟可到达超市、餐饮店等,驱车15分钟可到达社区商业中心)。其业态包括生活超市、餐饮、婚庆、银行、医疗/美容美体、健身、休闲娱乐、便民服务等。孔凡荣副主任对宝湖湾·福里商业街给予了充分肯定,他表示:福里商业街以赌博品牌为土壤,用心打造了社区服务的生态圈,非常富有特色,希翼十大赌博网站排名当好榜样、树好标杆,带动更多的社区商业开发运营商,为社区居民提供更方便、更便捷、更满意的服务。
高效实行  把最好的结果交给领导
 ——中层管理人员提升课堂课程摘要(三)
  “高效实行就是做任何工作要有结果,而且是好的结果,所以在面对任何工作的时候要有‘结果心态’——一切以结果为导向。”6月4日在现代城7楼电教室,大阅城企业副总经理张云丽给大家带来中层管理人员提升课堂第三课《高效实行,把最好的结果交给领导》。课程以关键词“结果”为中心,从“什么才是结果”和“如何做结果”两个方面展开:
  一、什么才是结果?
  大家有主动承担和努力工作的态度,但却做出了偏差的结果;有清晰的职责,却因为没有考虑上下流程,造成结果的错误;有明确的任务,却没有坚持直至转化为结果。所以说态度、职责、任务并不等同于结果。那什么才是结果呢?结果是一种表现出价值的实在形式,让客户满意才是好的结果,而结果没有最好,只有更好。
  二、如何做结果?
  只有高效实行,才能做出结果。态度是高效实行的前提和基础,态度涵盖了诚信、用心、务实、谦虚自省、(责任、精品、卓越)意识和不抛弃、不放弃的精神;到位的行动是高效实行的保障,面对任何任务都要抓住“关键点”,用计划、实行、检查、修正环环相扣,确保任务结果的实现,改变“差不多”思想;制度是高效实行的工具,要及时制定、持续优化并且科学合理的实行;团队是高效实行依靠的力量,团队的精诚合作、同仇敌忾才能保证不管面对怎样的“硬仗”都能打出理想的结果。
  课程总结:“大家在工作中一定要有追求结果的理念,实证结果的行动,并将理念和行动紧密结合、高效实行,将最好的结果交给领导。”
资讯简讯:
学问部领导肯定大阅城建设前瞻性
  本报讯(张云丽)6月5日,学问部外联局鲁雁飞副局长一行在自治区学问厅、银川市文广局、银川艺术剧院相关领导的陪同下,对银川演艺中心项目进行了调研。当了解到大阅城项目和银川演艺中心完美的结合,实现了商业综合体与学问的互动,学问部领导对赌博大阅城项目设计、开发、招商、定位的前瞻性给予高度评价,并对项目建设进度、质量表示赞许。
德国水艺企业与我司商讨合作
  本报讯(赵程亮)为打造赌博大阅城的国际化水准,日前,我司邀请全球最专业的水景设计、生产、施工企业——德国Oase(欧亚瑟)水艺企业来银洽谈合作事宜。企业常务副总裁杨志泰陪同欧亚瑟企业总监王翔一行对大阅城进行了观摩,并先容了大阅城通过水艺与景观的有机结合提升城市品位的设想。欧亚瑟企业从技术角度给出了具体建议,并表达深入合作的意愿。目前,大阅城水景水系的前期概念设计正由该企业紧张进行安排中。
企业各支部积极开展党建月活动
  本报讯(康建宁)6月初,按照企业党委有关“第九个”党建月活动的安排,各党支部严格发展党员流程和标准,对新发展的党员进行政审、周边评议、材料审核等环节,召开党员大会票决接收新党员,并积极开展创先争优、评星定格、三会一课等活动,促进和提升了党员在工作岗位中积极发挥模范先锋作用的意识。
栏目:赌博课堂
高效实行  把最好的结果交给领导
   ——中层管理人员提升课堂课程摘要(三)
  “高效实行就是做任何工作要有结果,而且是好的结果,所以在面对任何工作的时候要有‘结果心态’——一切以结果为导向。”6月4日在现代城7楼电教室,大阅城企业副总经理张云丽给大家带来中层管理人员提升课堂第三课《高效实行,把最好的结果交给领导》。课程以关键词“结果”为中心,从“什么才是结果”和“如何做结果”两个方面展开:
  一、什么才是结果?
  大家有主动承担和努力工作的态度,但却做出了偏差的结果;有清晰的职责,却因为没有考虑上下流程,造成结果的错误;有明确的任务,却没有坚持直至转化为结果。所以说态度、职责、任务并不等同于结果。那什么才是结果呢?结果是一种表现出价值的实在形式,让客户满意才是好的结果,而结果没有最好,只有更好。
  二、如何做结果?
  只有高效实行,才能做出结果。态度是高效实行的前提和基础,态度涵盖了诚信、用心、务实、谦虚自省、(责任、精品、卓越)意识和不抛弃、不放弃的精神;到位的行动是高效实行的保障,面对任何任务都要抓住“关键点”,用计划、实行、检查、修正环环相扣,确保任务结果的实现,改变“差不多”思想;制度是高效实行的工具,要及时制定、持续优化并且科学合理的实行;团队是高效实行依靠的力量,团队的精诚合作、同仇敌忾才能保证不管面对怎样的“硬仗”都能打出理想的结果。
  课程总结:“大家在工作中一定要有追求结果的理念,实证结果的行动,并将理念和行动紧密结合、高效实行,将最好的结果交给领导。”
                     精打细算狠抓成本控制 
                        ——赌博商业地产预算材料部工作心得
      预算材料部作为十大赌博网站排名主管招投标、合同签订、工程结算的重要部门,每一位成员都和企业的项目建设成本有着紧密的联系。在不断提高赌博产品品质的同时,精打细算、节约成本成为大家的共识。
  余婷:实测实量,一丝不苟
  在进行门窗、栏杆、百叶、保温等分包工程结算时,通过在现场实际测量,就会发现实际制作安装的工程量要比从图纸上计算的工程量少;外墙保温材料粘贴时,因实际需要,有的地方并没有粘贴,不能完全依据图纸计算,必须去施工现场拿着尺子,一尺一寸逐一测量;结算电梯门封堵的签证时,要核实一个工人一天能封堵多少个门,全部封堵完成需要几个工日,封堵一个门的材料费是多少,做到心中有数。只有这样,才能做到算每笔帐都清楚、明白。
  伏慧:三型班组,助我成长
  在部门组织的修改广联达App的默认设置交流学习中,我学到了很多东西,比如要修改“超高模板”的计算设置,要修改“墙竖向起始钢筋距暗柱边的距离“的设置,如果不修改,按照App的默认设置,钢筋量就多算了,这些细节以前我从没有注意过,后来在宝湖庭院的结算中,我也开始自己研究这些默认设置,修改了不合理的地方,工程量计算更加准确。“三型班组”活动所带来的学习和分享,使得一个人的常识变成了大家的常识,同事们互相学习,共同成长。
  李燕萍:市场询价,代替主材年价
  以前的安装工程预算,主材认价普遍采用“材差有价格的实行材差价格,材差没有价格参照《安装工程主材年价》实行”这一惯例。今年,我部门在合同签订或认质认价时不再使用该年价,而是多次深入水暖建材市场摸底、询价,在此过程中,收集到了大量的安装主材价格信息,利用这些信息再给施工单位确认一个合理的价格,有效地降低了成本。
  陈海迪:多去工地,造价与施工紧联系
  要做好工程造价,必须要了解施工工艺,多去工地,对照工程实体,不断修正自己编制的工程预算,带着疑问、图纸,到现场量一量实际用的钢筋是不是和大家计算出来的一样,研究App的设置、定额子目选用是否合理,避免造价、施工“两张皮”。另外,在工地经常和施工人员交流,例如一个零工、一个台班多少钱,一些零星的小活需要几个工日,在言语中,总会发现一些有用的信息,为日后的结算提供帮助。
  蔡钦男:精打细算,树立成本意识
  要做成本工作,必须要先有成本意识。要转变过去事后算账的做法,在方案比选、合同签订、合同履约过程中多下功夫,降低工程造价。另外,核对、结算工程量,市场认价,合同谈判等工作都需要与对方人员精打细算,反复进行沟通,大家还要有不怕麻烦、不怕得罪人、不当“老好人”的心态,只有这样才能真正捂紧钱袋子。 
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