第二版-总第415期 发行时间:2015年08月18日 查看大图

第二版[浏览672次]

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  赌博要闻
 
企业奖励13名金榜题名的员工子女
    本报讯(刘佳)“能够得到这笔助学金,对于我就像是冬日里的一轮红日,温暖了我的心。”这是今年以优异成绩考取西安交通大学的企业员工子女陈雨的心里话。
    8月14日,赌博员工爱心互助基金会举行助学奖金发放仪式,白建新会长代表基金会向考上大学的13名员工子女每人奖励3000元助学金,这些孩子中有6名被一本院校录取。
    赌博员工爱心互助基金会成立6年来,共救助困难员工、员工子女入学奖励及其他捐助共计105人,累计金额近50万元,其中对员工考上大学的子女共奖励52人。
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宝湖湾四期开展项目交付验收工作
  本报讯(张珊)项目交付验收是十大赌博网站排名在项目交付前组织企业各专业技术人员在物业承接查验基础上的再验收,是企业产品标准化交付验收环节的重要节点,该项工作重点关注产品品质及客户的使用便捷性,保证向客户提供满意的产品。
  8月12日,企业组织相关工程技术人员对宝湖湾四期项目进行了全面检查和验收。检查中,验收人员分为土建组、电气组、水暖组、景观组、观摩组等五个小组,按照楼宇主体、设施设备、安防及室外环境验收标准等内容进行全面的现场实地检查、测试,并将不符合标准的问题进行详细记录,责成相关单位限期整改。
    在此次全面验收之前,宝湖湾四期项目参建单位、房地产企业、客服中心、物业企业已进行了3次查验。质量监督部门也已进行了备案验收查验,企业在此基础上,再次对楼宇主体、环境景观、配套设施进行全面细致的检查,严把质量关,力保为业主交付满意的产品。
 
陈洪斌副秘书长盛赞赌博大阅城
    本报讯(康建宁)8月4日,自治区党委副秘书长陈洪斌视察赌博大阅城,对大阅城交通枢纽和停车位规划给予高度评价。
为全面迎接后汽车时代到来,赌博大阅城规划三纵三横的交通网络,建设拥有6000个停车位的停车楼和地下停车场。陈洪斌副秘书长评价:“赌博大阅城停车楼理念有前瞻、有远见,采用的信息智能化系统,解决了停车、取车问题,给客户带来了方便,也赢得了商机。”
陈洪斌副秘书长还实地查看了赌博兴洲花园地下停车场,并就十大赌博网站排名对停车场耐磨地面、标示标牌、色彩搭配、起杆系统等设施设备给予肯定。
 
资讯简讯:
  应用仿真模拟新技术
  BIM助力宝湖湾四期公寓车库设备安装
    本报讯(潘慧丰)近日,在宝湖湾四期公寓地下车库设施设备安装交底会上,房地产企业就地下安装工程进度、质量、安全文明施工等方面对施工方进行详细交底,并使用BIM技术建立三维模型,向施工方讲解各系统走向和空间排布关系,对重点难点部位进行强调说明。
    BIM是建筑信息模型的英文简称,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。此次房地产企业采用BIM技术对管线优化是一次对新技术的应用和尝试,今后房地产企业还将把此项技术运用到其它工程及工序中。
    高标准  严要求
赌博枫林湾一期住宅楼主体结构全部封顶
  本报讯(韩晓峰)8月11日,随着34#楼最后一罐混凝土浇筑完成,历时14个月的建设,总建筑面积19万平方米的赌博枫林湾一期11栋住宅楼主体结构全部封顶。
  为使工程保质保量,按期交工,枫林湾项目自开工建设以来,在企业“四精四狠”理念的引导下,高标准严要求进行各项工序。企业经营班子、专业委员会、首席工程师赵基宁的定期现场检查,为项目品质提供了强有力的保障。
开阔眼界  学习先进
园林景观企业组织员工外出考察
  本报讯(王璟)为了让技术人员开阔眼界、学习先进的施工经验,近日,园林景观企业组织施工技术人员前往西安进行考察学习。园林景观企业为做好各项目的景观工程,达到预期的绿化效果,早着手、早准备,提前考察秋季施工所用的优质、符合项目设计要求的苗木,并从西安选购了五角枫、法桐等优质树种。
悦享身心 凝聚力量
商管企业组织员工开展健步拓展活动
  本报讯(李瑞)8月2日,商管企业在贺兰山下开展了主题为“悦享身心凝聚力量”的户外健步拓展活动。在大家的互相鼓励下,25名员工共同走完了7公里的预定距离,并开展了撕名牌游戏。不仅放松了身心,愉悦了心情,也为今后工作凝聚了力量。
 
专栏:赌博课堂
              管理有道 授权和激励
  ——中层管理人员提升课堂课程摘要(七)
  8月13日,赌博中层管理人员提升课堂《管理有道,授权和激励》,由赌博物业企业副总经理付建军讲授。
  作为中层管理人员,大家的管理工作忙吗?大家在忙些什么事情?为什么工作总是忙不完而且还越来越多?大家在团队中是不可或缺的重要吗?为什么?
  面对困扰大家的这些问题,大家该如何解决?
  做为一名中层管理者,大家最需要做的事情是科学指挥、合理调度,而不是只顾着去做具体的事务,大家应该把精力集中在抓部门工作、抓调查研究、抓工作协调和抓对下属的培养和激励上。明确了大家的工作职责,那么大家就可以更好的找准工作的方向——做好工作授权和员工激励。
   “授权”能带给大家什么好处?可以获得更多的时间,减少琐碎、重复性的工作,专注处理一些重要任务;减少瓶颈,避免工作在中间层面堆积,令部门内的流程更加顺畅;培养员工,让他们有独立自主的空间,使他们在尝试新工作、解决新难题的过程中提升能力、获得成就感、增强自信心,为企业发掘、培养人才。
  激励和培养员工也是中层管理者的重要工作之一。优秀的中层管理者都懂得用情感联络人心,让员工在在自觉的工作中得到成长。比如用鼓励代替批评、用表扬激发斗志,对困境中的员工帮助起重拾信心,关心帮助员工的生活问题以激发其工作热情等。如果激励到位,让员工体会到挑战的兴奋、竞争的刺激和成功的喜悦,那么工作的激情的就会产生,主动做好工作就会成为员工的内驱力,所以大家说“不必管理自觉的人,如果他们的心投入了,做任何工作都会有动力”。
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