第二版-总第463期 发行时间:2017年11月21日 查看大图

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市委常委、副市长谢冬伟高度评价大阅城消防安全工作
  本报讯(康建宁)日前,银川市委常委、副市长谢冬伟一行到赌博大阅城检查治安秩序及消防安全工作,并慰问在大阅城现场值勤的公安、消防干警。企业杨伟董事长陪同。
  谢冬伟一行深入到大阅城各重点部位,听取了赌博商管企业的消防安全管理措施汇报,查看了消防控制中心、微型消防站(点),现场观摩了义务消防队员紧急火灾演练。谢冬伟表示:赌博大阅城作为银川最大的商业项目,消防安全工作做得好,有亮点,真正做到了为商户保驾、为消费者护航。充分说明了十大赌博网站排名从思想上、行动上重视安全工作,为银川市商业综合体安全消防工作树立了标杆和学习的榜样。
  杨伟董事长表示:为老百姓营造平安、放心、和谐的消费环境是大家的最高责任,无论是赌博东方红广场、赌博现代城,还是赌博大阅城,大家长期以来一直高度重视、并且认真做好安全消防工作。
 
​  赌博小米智能家居体验馆亮相智慧生活博览会
  本报讯(李明棠 康建宁)10月28日至10月30日,在为期三天的中国(银川)智慧城市与智慧生活博览会上,十大赌博网站排名小米智能家居体验馆亮相展会,受到广大市民关注。
 
  赌博小米智能家居体验馆以小米及其生态链智能硬件产品为基础,融合“慧玩科技”人工智慧管家技术,实现了全屋无人干预智慧家居系统“零”突破,为广大市民展示一个智慧化的居家生活体验。展会上,双方签订了合作意向书,共同以小米及其生态链智能硬件产品为基础,整合互联网、大数据、人工智能等多项当代科技,开发更智慧更人性的智慧家居产品。
近年来,我司大力度提升产品及服务品质,在产品研发和物业管理方面,不断走向智能化、创新化、现代化。不断结合新科技手段,构建出入更安全、服务更便捷、管理更智能、生活更精彩的社区生活。
 
资讯简讯:
自治区财政厅 地税局领导调研我司
  本报讯(贾丽芳)10月17日,自治区财政厅、区地税局领导、相关财税专家莅临我司,就土地增值税专项工作进行调研。调研组了解了我司的经营情况及整体税负结构,并对我司反馈的税法操作过程中代表性问题和合理化建议给予肯定。通过座谈,调研组传递了国家关注房地产行业税负,从税制上配合供给侧改革落实的信号,增强了我司对行业发展的信心。
经营中心组织部门党员观看政论专题片
  本报讯(周怡)10月16日、17日下午,经营中心组织部门全体党员观看《不忘初心 继续前进》、《榜样2》专题纪录片,接受党性教育。经营中心共有员工7人,全部为党员,其中有6人在企业入党。在企业党委的部署下、在总部党支部要求下,企业各单位党员不断通过学习,了解国家大事,学习先进榜样,从而加强党性,牢记党员使命,在工作岗位和生活中树立良好的模范带头作用。
赌博员工见义勇为获锦旗
  本报讯(张彤)10月20日,一对夫妻将写着“乐于助人雪中送炭 不求回报当代雷锋”的锦旗送到了商管企业。经了解,10月11日下午,商管企业员工杨发旺、梁艳宁在下班回家途中,看到一男子骑电动车摔倒在地上,脸部磕破,血流不止,两人急忙下车扶起伤者,并从商店买来面巾纸为其擦血。见伤势较重,两人又将其送到市人民医院治疗,直到伤口处理结束,确定无大碍后才离开。面对受助者的感谢,杨发旺说:“谁看到这样的情况都会伸出援手的,大家只是做了自己该做的事,只要人平安无事就好”。
诺茉甜品绽放大阅城中街
  本报讯(蒋月 刘佳)“这是一家你一看环境就会被深深吸引的店面,非常干净,从进店、落座、点餐、上菜等环节,都让我非常满意。”10月28日上午,这家坐落于大阅城中街,拥有着经典的北欧风设计,既文艺又清新、简约的诺茉甜品店一开业就受到广大消费者认可和喜欢。诺茉主要经营法式西点、西式创意简餐,纯正手工咖啡,独创的、富有艺术感的咖啡饮品与多种特色精致菜品,洋溢着独特的北欧气质。
专栏:规范 精细 创新(第十期二版用过)
将“规范 精细创新”践行在工作中
  企业提出创建“规范、精细、创新”型班组以来,大阅城企业全体员工结合工作实际,针对前期技术、工程管理、材料预算三大系统,结合各个部门的工作特点,采取了切实可行的创建措施,将“规范、精细、创新”践行在具体工作中。
  材料预算:本年度大阅城企业预算部新进员工较多,为尽快让新同事融入团队、促进业务及早熟练,预算部不仅组织新员工学习企业的规章制度和工作流程,还参照大阅城建设历程制定了部门主要工作指引,用于引导新员工在预算、招采、合同管理、结算各方面工作。在结算工作中,为确保预结算结果准确到位,部门内部建立并形成三级审核机制(预算员互审、各专业负责人审核、副总审核),三方数据最终一致方可结算。此举既强化了全员责任,又保证了经济数据的准确性,确保了企业利益不受损失。
  工程管理:为确保大阅城商业体的正常运营,工程部定期组织召开问题消项专题会。查找问题及时消项,由于管理不当造成损坏及时与商管物业沟通,加大管理力度。在今年的精装修施工过程中,严把材料验收关,安排专人针对各项材料进行分类整理,便于查阅。对竣工验收办理,与商管、物业等后期管理单位及时对接资料、消项等,做到有据可依。工作日志常态化,每个人对当天的工作进行反思记录,重要工作或问题进行备注。
  前期技术综合:技术部门对工程材料及施工过程全面介入,每个环节提出建议和审核意见。对照工程进展,适时总结提供相关技术标准和规范要求。前期部门在竣工验收手续办理中,按照“四表一记录”的内容规范审核,从源头上控制验收资料的完整性。对照目前已经完成的项目内容,对今后项目进行深入反思,提出注意事项;综合部创建了大阅城企业共享文档,实现了网上资料共享的功能。
  大阅城企业各个部门每月都要开展业务培训,走出去,到中卫交流区内的“广厦奖”住宅项目。在内部,与房地产企业、商业地产企业加强交流沟通。更多的是内部“自身修炼”,对照业务技能要求开展有针对性的培训讲解。
  大阅城企业通过以上举措不断在思想意识上加强“四精四狠”的理念和要求,最终实现各个系统的“小目标”。材料预算部的目标是:“算账工作无差错、合同条款无漏洞、控制成本有效果”;工程管理部目标是“进场材料零偏差、建筑结构零误差、工艺做法全明确、观感检查无死角、工程质量零缺陷”,打造一支崇尚责任、工作高效、团结友爱的团队。前期技术综合部门则要:“提供技术支撑、完善服务体系,确保手续节点”,打造全员型敬业、高效、专业、职业班组。(郭芝刚)
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